【攻堅表率24】山東局正元建設一項目:復工復產馬力足

來源:山東局  發布時間:2020年05月12日  瀏覽次數:

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  “鈴鈴鈴……”一陣急促的電話鈴聲傳來,山東正元建設臨沂分公司鄭州事業部負責人張國永趕緊按下接聽鍵,這是明月濱河項目甲方代表的來電,告知他“鄭州市政府已下達政令,符合條件的項目可以復工復產了”。這無疑給因疫情在家等待一個多月的張國永打了一劑強心針。這一天恰逢2月24日,“二月二龍抬頭”,張國永立刻感覺心口的壓力減弱不少。放下電話,他立即聯系鄭州事業部相關人員,商量復工復產事宜。
  辦法總比困難多
  復工復產就是命令!項目經理張振第一個返回施工現場。然而,返程的過程卻頗為周折!張振春節回老家過年,受疫情影響,居住的村莊采取全封閉,出村的道路堵上了高高的土堆。為了能順利出村,張振與村委會多次溝通,提交了各種證明材料,終于征得了村委會同意,讓挖掘機將土堆推開一個小口子,開車出了村。這個30歲的小伙子,帶著家人的擔憂,帶著復工復產的使命,風塵仆仆地回到了久違的施工現場。和張振一樣,幾乎每一位項目管理人員都歷經周折,來到了工作崗位。但,這只是萬里長征的第一步,有太多的困難在等待大家。面對困難,張國永說,“要相信,辦法總比困難多”!整個項目部仿佛簽訂了無形的承諾書,每一個環節,每一個崗位,沒有人置身事外,大家齊心協力,共克難關。
  沒有防疫物資怎么辦?全員發動所有社會資源,購置防疫物品。在甲方、業主單位積極配合下,項目很快滿足了當地政府復工復產條件和要求。
  沒有防疫經驗怎么辦?緊緊依靠公司和分公司兩級疫情防控領導小組的協助,快速制定復工復產防疫實施方案,內容詳實,可操作性強,得到甲方和業主高度認可。
  施工人員到位難怎么辦?按照國家和地方政策,外省的勞務人員必須隔離14天。項目部及時聯系當地勞務公司,從鄭州本地緊急招募人員,派專車點對點接送,解決了燃眉之急。
  生產材料供應不及時怎么辦?項目部與供應方反復談判,凸顯特殊時期社會責任感,得到了材料廠家的支持和贊賞。
  施工現場條件不足怎么辦?積極與甲方和土方老板溝通協調,道路濕陷,鋪鋼板;照明不足,接臨電。
  還是那句話,“辦法總比困難多”,經過鍥而不舍的努力,一個個問題得以解決。
  工期就是命令
  3月1日,一陣陣鉆機的轟鳴聲徹底打破了疫情的陰霾,明月濱河項目終于正式開工了!那一天,陽光顯得格外明媚。
  如果說“順利開工”是項目部啃下的第一塊“硬骨頭”,接下來,“趕工期”成為項目部要啃的第二塊“硬骨頭”!項目部人員一刻也沒有放松,馬上進入了新一輪戰斗。
  相比復工復產的緊迫感,趕工期過程體現了太多的包容、配合和溫暖。公司和分公司的各級領導,因疫情影響無法到現場督導,心急如焚,通過電話、視頻等多種方式關心施工防疫情況、督導安全生產和施工進度;甲方工程部經理送來了熱騰騰的盒飯,熱心地詢問項目還有什么困難需要解決;土方老板為了不耽誤項目施工,還幫忙平整場地......
  施工現場有一棟樓的樁基場地壓在坡道下,不在工期計劃內,原計劃暫不施工。為了避免產生二次設備進出場費,項目部多方協調溝通,通過變更臨時道路,翻土作業,抬高施工作業面等措施,使之具備了施工條件。在施工現場,CFG、支護樁、土釘、掛網噴護,多工種交叉作業,項目人員在施工平面布置圖上反復推敲,各個環節努力做到無縫連接,確保了合理、緊張、有序地推進工程進度。
  最好的贊許
  3月31日清晨6點,明月濱河項目部完成了全部15棟樓的CFG施工任務及90%的支護任務,比甲方的預期整整提前了一個月!在周圍工地還未復工的情況下,這個項目部取得了驕人的成績。這一刻,甲方工程部經理一個箭步跨到鉆機旁,沖著項目部人員豎起了“大拇指”,激動地說,“國有企業就是有擔當!正元建設公司真是敢打敢拼的鐵軍,正元建設人真是技術高、水平高、信譽高的鐵人!”
  滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志!明月濱河項目部只是正元建設公司在疫情防控、復工復產中的一個縮影,無數的正元建設人正秉承著“堅守初心、不負使命,有約必踐、使命必達,履職盡責、默默奉獻,團結奮進、勇于爭先”的正元精神,奮勇拼搏在疫情防控、復工復產的第一線。
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